Una muestra de las sesiones
Crear algo único para vosotros es mágico, pero aqui te muestro algunos talleres con los que podrás desarrollarte junto a tu equipo
Roles Equipo Belbin
Identificar roles de equipo a través de la metodología reconocida internacional Belbin.
Retrospectiva proyecto
Explorar distintas técnicas para analizar la situación y necesidades de un proyecto o equipo con el fin de accionar cambios
Sesión de ideación
Generar múltiples ideas siguiendo la metodología del Design Thinking, para fomentar el pensamiento lateral y encontrar soluciones disruptivas
Identidad de equipo
Fomentar el autoliderazgo (self leadership) como pilar para la cohesión de equipo. Y así alinear la propia percepción y la imagen pública que proyectamos
Valores organizacionales
Compartir unos mismos valores de trabajo para alinear y conseguir los objetivos, a través del juego de coaching por valores de Simon Dolan.
¿Cómo sé si el coaching es lo que necesita mi equipo?
Si alguna de las siguientes afirmaciones forma parte de tu día a día en el trabajo, seguro que hay una oportunidad de descrubrir una nueva realidad
No tenemos sentimiento de equipo
En ocasiones podemos tener mucho talento en el equipo pero falta cohesión y entender qué aporta cada miembro al proyecto global. Es un espacio de auto-reflexión y de descubrir la imagen pública que proyectamos
El feedback no es nuestro fuerte
La tecnología, los negocios y el día a día son frenéticos. Y aunque podamos estar abiertos a aprender de la experiencia, falta establecer estos espacios de feedback para traducirlos en acción y generar cambios.
Sentimos que nos falta formación
La habilidad de aprender promueve una idiosincracia positiva en el equipo. Las temáticas pueden ser diversas: desarrollo personal y equipo, nuevas metodologías de trabajo agile, investigación de usuarios, herramientas colaborativas digitales (i.e: Miró, Mural, Trello, Onedrive, etc.).
Los compañeros no saben quien hace qué
Todos conocemos el dicho de «No pidas a un pez que vuele ni a un pájaro que nade». Todo los miembros de un equipo aportan un valor al trabajo global. Conocer los roles de equipo y si éste está equilibrado con las tareas, es esencial para conseguir un equipo de alto rendimiento.
Hay reticencia a los cambios en la manera de trabajar
La reticencia al cambio tiene un motivo de ser. Encontrar la raíz de ese miedo es esencial para que todo el equipo adopte una nueva forma de trabajar. Asimismo, comprender el golden circle, y el «para qué» de esos cambios.
Venimos de mucha tensión y necesitamos pasarlo bien
Las empresas están formadas por personas. Y gestionar sus emociones es parte del trabajo del liderazgo. Jugar, divertirnos nos conecta con la parte más intuitiva del cerebro desde donde os propongo aprender jugando en equipo.
Mi método
Podría hablarte de las múltiples experiencias que he tenido liderando sesiones en equipo: ya sea como consultora de innovación, en formaciones internacionales, en grupos de desarrollo personal e incluso terapia.
Podría hablarte de las distintas metodologías que llevo en la mochila y que seguro se cuelan en las sesiones de trabajo según las necesidades y perfil de los participantes. Los bloques de LEGO, dinámicas de improvisación teatral, ejercicios de programación neurolingüística, conceptualización con mindmaps, análisis de roles de equipo, entre otros, podrían ser algunos de los integrantes de las sesiones.
Pero realmente, te propongo que diseñemos algo único. ¡Tú cuéntame, y co-creamos la sesión que necesites para tu equipo y vuestras necesidades!
Todo empieza con
Una llamada 1:1 gratuita
Conocernos es el primer paso.
Un plan de contenidos
En 3 días te entregaré una primera propuesta de las dinámicas a realizar en función de las necesidades que me hayas trasladado.
Unas horas de transformación
El día D sólo queda disfrutar y confiar en el proceso. Las sesiones están diseñadas para que cualquier perfil de persona pueda sentir que ese es su lugar de transformación y aprender algo nuevo.
2 h. Dinámica grupal
Sesión que permite desconectar para conectar, desaprender para reaprender. Son 2 horas de una sesión en grupo que sirva de inspiración para coger energía y crear sentimiento de equipo.
€400
Más detalles
Son espacios exprés que permiten renovar el punto de vista para seguir trabajando con la rutina más motivados y con energía. Las dinámicas podrían ir enfocadas a: crear vínculo entre los integrantes, divertirse jugando, explorar puntos en común entre los miembros de equipo, analizar qué valores se comparten en el departamento, entre otros.
4 h Programa Descubre
El objetivo principal es crear consciencia acerca de la temática que quiera trabajarse. Se establecerá un clima de confianza desde un inicio con dinámicas de juego, para luego dar paso a actividades de abstracción que permitan aprender de nosotros mismos y cómo nuestras acciones influyen en el equipo.
€700
Más detalles
Un workshop que permite indagar más en profundidad sobre un tema escogido. Este podría ser: análisis Belbin de equilibrio de equipo, retrospectiva de proyecto, sesión de ideación para solucionar retos de negocio, actividades de desarrollo personal con técnicas no cognitivas, etc. La sesión se plantea como «abrir de ojos» para ser conscientes de la situación en la que estamos versus donde queremos llegar.
8 h. Programa Transforma
Una jornada completa donde poder crear vínculo con el equipo, generar consciencia del autoliderazgo y trazar esa visión a futuro de lo que queremos conseguir como equipo
€1.200
Más detalles
En este formato puede trabajarse cualquier temática que se requiera, puesto que 8 horas de trabajo nos permiten tener un recorrido suficiente para transitar por todas las fases de transformación: conectar- tomar consciencia – accionar. En base a las necesidades que se planteen, crearemos un team journey ad-hoc para que las dinámicas tengan un hilo conductor coherente con el objetivo y que permitan no sólo explorar el tema en cuestión, sino identificar bloqueos y trabajar en un plan de acción.